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微商大佬的致命弱点与解药

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发表于 2018-2-5 18:37:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

 

 

 


微商头子这是最怕的就是团队不稳定,不受控,多级代理制看似一套政策架在那,实际上微商头子能管控的节点很少。微商团队抗风险能力极弱,整个组织只能在强利益刺激下维系,而我们知道正常的企业的业务是有起伏的,而这些团队是禁不起起伏的。他只能一波接一波的高潮去推动,一旦受到冲击之,代理们的耐心极差,根本就不给微商头子稳定局面的机会,有句老话讲树倒猢狲散,微商团队可能是树没到,猴散了。
虽然说有些比较老道的微商团队会制定各种政策啊,各种套路啊,但是总的来讲还是纯利益的一个维系,就是头目对代理,或者你的一些所谓合伙人,一些核心的有掌控,但是代理的代理就不是你的代理。
纯利益去驱动微商团队像癌细胞一样在市场迅速扩散,失控的时候,微商头目看起来挺威风,其实他是没法管控这批人的,就很乱,乱起来就属于连自己都打的那种。

此外代理翅膀硬了,或者看到别的货更好卖,他就卖别的货去了 ,互联网诱惑太多,这也是团队不稳定的诱因。
失控的解决之道在于让组织可控。


盘子起的大的微商团队一般都有一群很笨的代理,而且这个主体以女性为佳,而这也不是说咱们的女同志就比较笨,其实我说一个客观事实就是女性这边稳定性更强,不管你信不信。

而像男的吧,你们看一下身边的男微商,虽然说可能做了某某的代理,说不定拿了好几个产品的代理,男的更躁动,互联网诱惑这么多,谁会死心塌地跟在一个人屁股后面卖一辈子货?不可能的,但是对于一些女孩子或者妇女同胞来讲,她们觉得挺好,那有家的感觉。举个例子,像16年上半年声音特别大的,号称团队百万之众的几个微商团队,例如棒女郎,澜庭集,V塑,CBB,这些所谓的主流微商,除了他们的头目是女的,团队主体也是女性。
从一个操盘手的角度来讲,员工不要太聪明,不要太全面,员工的“蠢”对团队来讲是一种福音。
相对“低能”的人忠诚度越高,长翅膀的鸟终究都要飞的,微商大团队其实只需要一个大脑,就是高手操盘,下面人执行。
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